赛事主管工作要求

 

    一、赛前·计划准备阶段

    1、按照体育教研部年度群体赛事统一安排，接受赛事任务。

    2、根据学校和体育教研部提出的比赛要求，制定竞赛方案和竞赛规程。联系部办公室人员发布教师裁判员招募通知，老师们进行自愿报名。学生裁判员由赛事主管进行招募和培训。

    3、参赛队伍的资格审查，抽签分组方式的确定。

    4、进行编排，制作秩序册，将竞赛规程、秩序册电子版公布到体育教研部网页上，以便参赛单位自行打印。

    5、召开领队、教练员技术会议。

    6、组织裁判员学习、培训，实习等工作。

    7、检查场地与器材。

    8、根据赛事活动的规模，向部办公室上报比赛所需器材，物品，宣传横幅，海报清单等。

 

    二、赛中·组织实施阶段

    1、组织裁判员队伍入场，检查各组准备工作，比赛中有权调遣、撤换裁判。

    2、掌握比赛中的第一手资料，解释规则，处理突发事件。

    3、调控比赛进度，执行纪律处罚。

    4、及时公布成绩，组织现场颁奖。

 

    三、赛后·完善总结阶段

    1、宣布比赛成绩。

    2、组织裁判员进行赛事工作总结。

    3、归还器材、设备，整理比赛相关资料。

    4、编制成绩册，并上交体育教研部群体竞赛主管。

 

    四、其他事项

    1、赛事主管将制定好的竞赛规程、秩序册，上报部分管领导审核无误后，将电子版文档交办公室，由办公室人员将电子版文档挂到体育部主网站，并由竞赛群体主管在各学院体育工作群内进行通知。如需参赛单位提交纸质版报名表，可委托办公室人员代为接收。

    2、赛事主管将比赛所需的器材，电子设备，宣传横幅、奖状等物品列出清单由部分管领导批准后，交办公室资产管理老师，以便提前准备。

    3、比赛如需与工会、团委、学生处、校学生会体育部共同完成，请提前告知部分管领导，安排竞赛群体主管进行联系沟通。